2025年12月，随着聚变·增长《日邦润滑油总裁赋能训战营》第三期——汽服门店业绩倍增实战班”的顺利收官，日邦润滑油“聚变·增长”润滑油总裁赋能训战营三期系列活动圆满落下帷幕。本次系列训战营自10月启动以来，以每月一期的频次精准开营，同步实施了10月正式聘请品牌战略专家任超一老师担任企业专属陪跑顾问的重磅举措，构建起“专家深度陪跑+系统化实战赋能”的双重支持体系，为全国润滑油代理商及汽服门店伙伴注入强劲增长动力，用实际行动彰显品牌实力，深化客户信任。

        作为行业深耕者，日邦润滑油始终秉持“与合作伙伴共生共长”的理念。面对当前复杂多变的市场环境，为帮助代理商及终端门店突破经营瓶颈、构建核心竞争力，公司董事长率先打开思路、拓宽格局，请专家、造系统、推变革，以“成就客户”为初心，以聚焦行业，深耕动销为行动，在挑战里见机遇，在市场里见结果。

        任超一老师深耕品牌战略与营销领域二十余年，是《超一江湖》创始人、痛点营销实战教练，同时担任多家企业特邀导师及营销顾问，拥有服务 500 余家中小企业的实战经验。此次合作并非短期咨询，而是深度绑定的长期陪跑，任超一老师将全程参与企业战略规划、营销体系优化及伙伴赋能工作，从顶层设计到落地执行，为日邦及合作伙伴提供定制化解决方案，助力实现可持续增长。

三期训战营层层递进，实战赋能精准破局

        依托任超一老师的专业支撑，“聚变·增长”润滑油总裁赋能训战营以精准定位、实战导向为核心，三期课程各有侧重、层层递进，累计吸引全国数百名润滑油代理商及汽服门店负责人参与，现场学习氛围浓厚，实战成果显著。

        10月，第一期训战营以“新市场环境下，代理商如何打造持续盈利的系统竞争力”为主题正式开营。任超一老师结合当下行业趋势，深度剖析代理商在市场拓展、团队管理、利润提升中的核心痛点，围绕品牌定位、渠道优化、客户留存等关键维度，分享了可直接落地的盈利系统搭建方法。课程打破传统理论灌输模式，通过案例复盘、分组研讨等形式，引导学员结合自身经营实际制定改进方案，帮助代理商跳出单一产品销售思维，构建“产品+服务+运营”的综合竞争力，为后续业绩增长筑牢根基。

        11月至12月，第二期、第三期训战营聚焦“汽服门店业绩倍增实战”，针对终端门店流量短缺、复购率低、客单价不足等行业共性问题，开展系统化实战授课。任超一老师结合自身《痛点营销法则》理论及百余家门店成功案例，从线上引流、线下升单、会员锁客三大维度，拆解业绩倍增的核心逻辑与实操技巧，涵盖短视频引流策略、客户痛点挖掘、服务套餐设计、储值锁客方案等关键内容。课程中，讲师团队通过模拟实操、现场答疑等方式，手把手指导学员将方法转化为可落地的门店运营方案，不少学员表示，课程内容“干货满满、针对性强”，为门店突破经营瓶颈提供了清晰路径。

实力赋能显担当，共生共长筑未来

        从聘请超一老师担任专属陪跑顾问，到打造三期高质量训战营，日邦润滑油此次系列举措，不仅是对“聚变·增长”主题的生动诠释，更是品牌实力与责任担当的集中体现。不同于短期培训的表面赋能，日邦润滑油构建的“专家陪跑+系列训战”模式，实现了从战略层面到执行层面的全链条支持，既为合作伙伴提供了前沿的经营理念与实战工具，更搭建了行业交流合作的优质平台，有效强化了代理商与品牌、终端门店与代理商之间的协同作战能力。

        三期训战营的圆满落幕，标志着日邦润滑油在伙伴赋能领域迈出了坚实一步。未来，依托任超一老师的专属陪跑支持，日邦润滑油将持续深耕赋能体系建设，推出更多贴合市场需求、助力伙伴成长的优质活动与服务，以品牌为纽带、以能力为支撑，与全国合作伙伴携手构建共生共长的产业生态，在激烈的市场竞争中实现共同增长，书写润滑油行业高质量发展的新篇章。